Ika-35 nga anibersaryo sa jiangsu hongchen group co., Ltd.
Sa tuig 2020, gisaulog sa Jiangsu Hongchen Group Co., Ltd. ang ika-35 nga anibersaryo niini. Ingon usa ka malampuson nga kompanya nga nagsunod sa pag-uswag sa panahon sa industriya nga optikal, dili lamang kini usa ka saksi sa matag panahon, apan usa usab ka sumasalmot sa matag panahon.
Ang Hongchen Group, nga nakaagi sa 35 ka tuig nga paghago, pag-uswag, ug pag-uswag sa unahan, nagtindog sa ngilit, nakuha gikan sa pag-abandona, ug gi-optimize ang istruktura sa industriya sa de-kalidad nga pag-uswag. Gikan sa us aka kolor nga pabrika sa baso nga salamin ngadto sa 5 ka mga subsidiary, Usa ka dako nga pribado nga grupo sa negosyo nga adunay labaw sa 1,500 nga mga empleyado.
Pagbarug sa bag-ong punto sa pagsugod sa 35 ka tuig sa Spring ug Autumn, unsa ang kinahanglan nga atong mapanunod? Sa umaabot, unsa ang gusto nimo buksan? Ang plano alang sa kaugmaon sa Hongchen Group mahimo’g mapaabut. Alang kang Zhang Hao, nga nahimong usa ka bag-ong kusog sa henerasyon sa industriya, ang iyang amahan ang adunay labing dako nga impluwensya sa kaniya sa lebel sa espiritu. Ang iyang amahan nag-ugmad sa iyang kinaiya, kabubut-on ug kalidad, nga makahatag kaayohan kaniya sa kinabuhi. Alang kang Zhang Hong, ang "manununod", ang labing impluwensya sa kaniya sa iyang amahan mao ang "kabag-ohan" ug "pagpadayon."
"Kung imong gitandi ang usa ka negosyo sa usa ka tawo, ang 35-anyos nga Hongchen kinahanglan nga magpayunir nga adunay igo nga kasinatian, solidong kung fu, ug kaisug; karon nga nagatindog sa usa ka bag-ong panahon, nagtoo ako nga ang Hongchen mahimong usa ka tawo nga nagpadayon pagsabay sa oras. Paghiusa sa mga kahinguhaan, usa ka kusug nga payunir, ug usa ka estratehiya nga puno sa kadasig alang sa umaabot! " Kini ang katingbanan ug gilauman sa CEO sa Hongchen Group nga si Zhang Hao.
Dili nahadlok sa mga kalisud, nagpunting sa pagpadayon, sa agianan sa kabilin sa karera, tingali si Zhang Hong nagpayunir pa. Apan sa halangdon ug pagtaas ug pagkapupos sa panahon, ang mga oportunidad kanunay nahisakop sa mga andam ug maisugon nga moatubang sa mga hagit.
Q&A
Sa 2020, ang ika-35 nga anibersaryo sa pagtukod sa Hongchen Group. Alang sa usa ka kompanya, ang ika-35 nga anibersaryo usa ka bag-ong oportunidad alang sa natipon. Karon, ang Hongchen Group nakausa na usab nga nagtungtong sa usa ka bag-ong pagsugod sa kasaysayan. Unsang kalamdagan ang gibilin sa aton sa "espiritu sa pathfinder" nga gihimo sa labing tigulang nga henerasyon? Ingon bag-ong henerasyon, unsaon pagpanunod?
Zhang Hong: Ang ika-35 nga anibersaryo usa ka milestone node alang sa Hongchen. Ang Hongchen nagtubo gikan sa wala sa usa ka piho nga sukdanan. Gigamit sa "Pathfinders" ang ilang dugay na nga nahimo nga pagpayunir ug pangnegosyo aron malamdagan kaming mga batan-on. Mga oportunidad, kinahanglan adunay espiritu nga mahagit ug ang kinaiya sa pagkugi, unsaon nga adunay swerte nga mahulog gikan sa langit? Ang gitawag nga swerte mao ang sangputanan sa dugay nga paghago ug pagpadayon. Wala’y makakuha bisan unsa nga wala’y bayad. Ang ika-35 nga anibersaryo kinahanglan usab usa ka hinungdanon nga higayon alang sa among mga batan-on nga henerasyon nga magpasalamat sa mga gisundan alang sa ilang kakugi, ug aron mapanunod ug madala ang ilang mapangahason, kugihan ug madasigon nga espiritu.
Ingon usa ka bag-ong henerasyon sa relay, dugang sa nahibal-an ang mga punoan nga kahanas sa pag-uswag sa negosyo, kinahanglan usab nga mahibal-an ingon usa ka magbubuhat sa desisyon sa korporasyon nga maghunahuna bahin sa mga punoan nga desisyon ug direksyon sa pag-uswag sa korporasyon, ug responsibilidad sa paghimo’g desisyon. Kini tanan kinahanglan nga magtubo nga hinay sa praktis sa trabaho.
Q&A
T: Ang Hongchen Group adunay labaw sa 1,000 nga mga empleyado. Giunsa nimo pagdumala ang ingon ka daghang team?
Zhang Hong: "Ang usa ka maayong kompanya nanginahanglan us aka maayo nga team sa talento aron suportahan." Ang pagdumala sa tinuud usa ka proseso sa pagkat-on ug pagsuhid. Ang tim nga mao ang pundasyon sa negosyo adunay dili hitupngang kahinungdanon. Kanunay namon nga gitamod ang pag-uswag sa empleyado ug mga benepisyo sa empleyado ingon usa ka katapusang katuyoan sa trabaho sa kompanya. Pananglitan, sa pagtan-aw sa karon nga kalisud sa trabaho, gibahinbahin namon ang mga empleyado sa mga pre-90 ug post-90 sumala sa ilang mga grupo sa edad. Ang mga empleyado sa wala pa ang 90 nag-una sa importansya sa suweldo ug pagtambal, ug ang mga post-90 nga naghatag importansya sa espirituhanon nga kultura ug nanginahanglan pagtahud ug atensyon. Pagpalambo sa sistema sa kompanya ug kultura sa korporasyon agig tubag sa mga panginahanglanon sa lainlaing mga grupo sa edad. Sa mga ning-agi nga katuigan, pinaagi sa pag-standardize sa sistema sa pagdumala sa talento, ang mga kawani nagdasig sa ilang panabut sa misyon ug nahisakop sa kompanya, ug anam-anam nga naghimo og us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka kahimtang sa kompanya sa sulod sa kompanya. Ang mga empleyado nagpalambo sa kompanya.
Ang pagdumala usa ka syensya. Ang matag negosyo kinahanglan maghimo us aka lainlaing mga sistema sumala sa kaugalingon nga mga kinaiyahan. Wala’y sistema nga angay sa tanan nga negosyo. Ang padayon lamang nga pagkat-on ug pagsuyup ug pag-usab sa usa ka sistema nga angay alang sa kaugalingon nga mga kinaiya sa korporasyon. Ang labing hinungdanon nga punto mao ang lebel sa pagdumala sa kinauyokan, mao nga sa ning-agi nga katuigan, pinauyon sa tinuud nga kahimtang sa kompanya, ang mga inila ug propesyonal nga kompanya sa pagbansay gipili aron maghatag pagtudlo ug pagtultol sa point-to-point. Dili ra ang mga tunga ug senior nga kadre sa pagdumala ang miapil, apan lakip usab ang mga empleyado sa grassroots naa sa plano. Usa ka serye sa trabaho sa pagbansay ang labi nga nagpalambo sa panaghiusa sa koponan sa kompanya ug epektibo nga panagsangka. Sama sa panultihon, ang mga elite nga sundalo kinahanglan usab nga pangulohan sa kusgan nga mga heneral. Hugot ang iyang pagtuo nga ang mga lobo nga nanguna sa usa ka grupo sa mga karnero labi ka kaayo kaysa mga karnero nga nanguna sa usa ka grupo sa mga lobo.
Q&A
T: Sukad nga nagsugod ang Hongchen Group ug nabag-o sa usa ka bag-ong planta kaniadtong 2017, pagkahuman sa kapin sa duha ka tuig nga operasyon, mahimo ba nimo mahisgutan ang bahin sa mga mapahitas-on nga nakab-ot o ang labing makatandog nga mga butang ug kasinatian? (Sama sa kapasidad sa produksyon, mga kalampusan sa teknolohiya, panukiduki ug pagpalambo sa mga bag-ong produkto, ug uban pa.)
Zhang Hong: Gisugdan namon ang paghimo sa ikaduhang katunga sa 2017, ug ang departamento sa pagdumala gibalhin kaniadtong Oktubre 2018. Sa akong hunahuna nga sa panahon sa pagtukod ug pagsugod sa bag-ong pabrika, kung unsa ang labing gipasigarbo namo nga ang among katawhang Hongchen nahuman kini sa duha ka tuig. Ang pag-andam ug pag-komisyon sa tulo nga kompleto nga linya sa produksyon nakapaayo kaayo sa among katakus sa paghimo. Dili lang naton gipayaman ug gipaayo ang mga lahi sa produkto, apan tungod usab sa pagkabahinbahin sa mga linya sa produksyon, ang kalidad sa produkto usab napalambo.
Ingon kadugangan, sa proseso sa pagpangandam, lakip ang konstruksyon sa imprastraktura, pagsulud sa kagamitan, mga kawani ug uban pang mga isyu, ang mga kawani ang labing kadaghan nga kalisud. Ang kalisud sa panarbaho usa ka problema nga kanunay naghasol sa kompanya, lakip ang daghang mga kakulangan sa pagdumala sa grassroots, apan kini nga mga butang tanan sa tibuuk nga grupo. Sa hiniusa nga mga paningkamot sa kompanya, ang solusyon dali nga nasulbad. Sa kini nga proseso, mas lawom ang akong pagsabut sa mga paningkamot ug espiritu sa mga taga-Hongchen.
Q&A
T: Ang "Maayong Salamin Hongchen Lensa" nagpadayag kung unsa ang gisuhid sa Hongchen sa operasyon sa tatak ug kabag-ohan. Pasayloa, giunsa makontrol sa Hongchen ang kalidad sa produkto? Unsa ang mga pamaagi alang sa pagbag-o sa produkto?
Zhang Hong: Sa tinuud, sa miaging pipila ka tuig nga opisyal nga akong gikuha ang produksyon, ang akong punoan nga trabaho mao ang pagpaayo pinasukad sa orihinal nga kalidad ug kung giunsa ang paghimo sa kalidad nga labi ka lig-on. Ang output dako sa pagbag-o sa konsepto sa "maayong baso nga Hongchen lente", busa wala gitugotan ang among mga tigum sa sulod nga isulti nga ang among bentaha daghang output, tungod kay ang output dili ang kinauyokan sa produkto, kalidad mao ang. Pagkahuman sa pagdugtong sa ideolohiya, ang pag-set up daghang mga pagdumala alang sa orihinal nga mga problema mao ang punoan nga paagi aron mapaayo ang kalidad. Bisan kung dili kini masiling perpekto sa pagkakaron, nahimo namon ang labing kaayo nga pag-uswag. Nagtuo ako nga ang umaabot nga mga lente sa Hongchen kinahanglan masaligan!
Q&A
T: Kanunay nga gisagop sa Hongchen ang daghang mga tatak ug mga niini ang mga produkto naglangkob sa tibuuk nga network sa merkado. Uban sa usa ka bag-ong node sa kasaysayan ug bag-ong pagtan-aw sa posisyon sa brand ug komunikasyon, giunsa ang pag-upgrade sa Hongchen Optics sa pagpamaligya ug komunikasyon sa brand?
Zhang Hong: Sulod sa daghang mga tuig, gipilit namon ang pagtukod sa punoan nga marka nga "Hongchen" ug gibag-o ang pagpahimutang sa Hongchen sa agianan. Pinaagi sa padayon nga pagdugang sa dugang nga kantidad sa marka sa Hongchen, nahunahuna nako ang dalan sa pag-usab sa tatak. Sa kini nga katuyoan, ang Hongchen Group nagbag-o sa layout niini sa lebel sa corporate, layout sa produkto ug kalidad sa produkto. Ang piho nga mga pag-upgrade anam-anam nga ipagawas sa 2020, palihug hatagi og dugang nga pagtagad.
Q&A
T: Nagtan-aw sa karon nga kahimtang, sa konteksto sa pag-upgrade sa lokal nga konsumo, unsang lahi nga mga kinaiya sa imong hunahuna ang kinahanglan ipakita sa konsumo? Unsa ang mga oportunidad ug hagit nga giatubang sa Hongchen Group?
Zhang Hong: Ang merkado nagbag-o, ug ang panginahanglan sa mga konsumante nagbag-o usab. Gikan sa panan-aw sa merkado sa sulud nga industriya nga optiko, naa na kini sa usa ka kinasang-an nga dalan gikan sa kadaghan nga pagbag-o hangtod sa husay nga pagbag-o. Ang pagbag-o sa masakit nga panahon usa ka hagit ug usa ka higayon. Uban sa pagbag-o ug pag-upgrade sa istruktura sa konsumo sa panimalay, sa akong hunahuna hinayhinay nga molihok ang konsumo padulong sa duha ka lebel nga pagkalainlain. Ang usa mao ang kusganon nga pag-ila sa mga produkto nga brand, ug ang usa mao ang representante sa mga produkto nga wala’y marka nga nagpakabana lamang sa kalidad ug maampingong gipili. Ubos sa pasiuna nga ang mga oportunidad ug hagit magkahiusa, sa mga termino sa pagtukod og brand, adunay pa gamay nga tinuod nga mga domestic brand. Kini usa ka oportunidad, apan kung giunsa mahimong usa ka tinuud nga tatak nga mahimong usa pa ka hagit. Alang sa karon, ang ika-35 nga anibersaryo sa Hongchen Group usa ka yugto sa kaugalingon nga paglangkub ug us aka bag-ong sinugdanan sa laing yugto.
Oras sa pag-post: Nob-26-2020